स्टील स्ट्रक्चर परियोजनाहरू: किन एकीकरणले खरिदलाई उछिन्छ

स्टील संरचना परियोजनाहरू दुई मौलिक रूपमा फरक तरिकाले खरिद गरिन्छन् - र ती दुई दृष्टिकोणहरू बीचको नतिजाको खाडल धेरैजसो खरीददारहरूले अपेक्षा गरेभन्दा ठूलो छ। पहिलो दृष्टिकोण असक्रिय खरीद हो: सोर्सिङस्टील निर्माण, प्यानल आपूर्ति, जग डिजाइन, र विभिन्न विक्रेताहरूबाट छुट्टाछुट्टै निर्माण। दोस्रो एकीकृत आपूर्ति हो: पूर्ण दायरा व्यवस्थापन गर्ने एकल स्रोत-समन्वित साझेदारसँग काम गर्ने। कागजमा, अलग खरिद सस्तो देखिन्छ। व्यवहारमा, यो विरलै हुन्छ।

किन बुझ्नको लागि सामान्य निर्माण अनुक्रममा मूल्य वास्तवमा कहाँ सिर्जना हुन्छ - र नष्ट हुन्छ - हेर्नु आवश्यक छ।

छुट्टै खरिदले तपाईंलाई वास्तवमा कति खर्च गर्छ

छुट्टाछुट्टै सोर्सिङको आकर्षण सीधा छ। तपाईंले प्रत्येक कम्पोनेन्टको लागि स्वतन्त्र रूपमा मूल्यहरू तुलना गर्नुहुन्छ र सबैभन्दा कम मूल्य चयन गर्नुहुन्छ। यद्यपि,स्टील संरचना परियोजनाहरूभौतिक र संरचनात्मक रूपमा एकअर्कासँग एकीकृत हुनुपर्ने घटकहरू समावेश गर्नुहोस्। जब ती घटकहरू असंगत स्रोतहरूबाट आउँछन्, एकीकरण समस्याहरू कागजमा भन्दा साइटमा देखा पर्छन्।

सबैभन्दा सामान्य समस्या भनेको आयामीय बेमेल हो। एउटा पक्षद्वारा डिजाइन गरिएको संरचनात्मक स्टील फ्रेम र अर्को पक्षबाट प्राप्त प्यानलहरूले प्रायः साइट-स्तर द्वन्द्वहरू उत्पन्न गर्दछ - गलत स्थितिहरूमा प्वालहरू, पङ्क्तिबद्ध नहुने प्रणालीहरू फिक्स गर्ने, वा संरचनात्मक क्लियरेन्सहरूमा फ्याक्टर नगरिएका प्यानल मोटाईहरू। यी समस्याहरू समाधान गर्दा समन्वित डिजाइन मार्फत रोक्नु भन्दा निर्माणको बीचमा धेरै लागत लाग्छ।

खरिद समय असन्तुलित दृष्टिकोणको अर्को क्षति हो। इस्पात निर्माणको समय, प्यानल उत्पादन तालिका, र साइट तयारी विरलै प्राकृतिक रूपमा मिल्छ जब छुट्टाछुट्टै प्राथमिकताहरू भएका छुट्टाछुट्टै पक्षहरूद्वारा व्यवस्थित गरिन्छ। फलस्वरूप, ढिलाइहरू व्यवस्थित अनुक्रम भित्र समाहित हुनुको सट्टा परियोजनाको समयरेखामा बढ्छ।

जवाफदेहिता पनि टुक्राटुक्रा हुन्छ। जब केहि गलत हुन्छ - र जटिल स्टील संरचना परियोजनाहरूमा सधैं केहि हुन्छ - छुट्टाछुट्टै अनुबंधित विक्रेताहरू प्रत्येक बाहिरी रूपमा औंल्याउँछन्। कसैको पनि अन्त्यदेखि अन्त्यसम्म समस्याको स्वामित्व हुँदैन। परियोजना मालिकले त्यो खाडललाई आफ्नै समय, बजेट र तनावले भर्छ।

यसबाहेक, छुट्टै खरिदले प्राविधिक अनुकूलन अवसरहरू गुमाउँछ। एक समन्वित डिजाइन टोलीले स्टील टनेज घटाउन सक्छ, प्यानल विशिष्टताहरूलाई तर्कसंगत बनाउन सक्छ, र जडान विवरणहरूलाई सुव्यवस्थित गर्न सक्छ जुन एक्लै काम गर्ने व्यक्तिगत विक्रेताहरूले गर्न सक्दैनन्।

एकीकरणले वास्तवमा के प्रदान गर्छ

स्टील संरचना परियोजनाहरूमा एकीकृत स्रोत व्यवस्थापनको अर्थ सुविधाको लागि प्रिमियम तिर्नु होइन। यसको अर्थ समन्वय कार्यलाई ग्राहकको डेस्कमा छोड्नुको सट्टा आपूर्ति श्रृंखलामा समेकित गर्नु हो - जुन खरिद मोडेलको पर्वाह नगरी प्रत्येक परियोजनामा ​​अवस्थित हुन्छ।

मूल्य धेरै ठोस तरिकाहरूमा देखिन्छ। पहिलो, डिजाइन समन्वय स्थापनाको समयमा भन्दा निर्माण अघि हुन्छ। संरचनात्मक इन्जिनियरहरू, प्यानल निर्दिष्टकर्ताहरू, र जडान डिजाइनरहरू साझा मोडेलहरूबाट काम गर्छन्, जसले अलग-अलग रूपमा खरिद गरिएका परियोजनाहरूलाई सताउने आयामी द्वन्द्वहरूलाई हटाउँछ।

दोस्रो, खरिद अनुक्रम व्यवस्थित हुन्छ। जब स्टील, प्यानल, फास्टनर र सामानहरू समन्वित स्रोतबाट आउँछन्, डेलिभरी विन्डोहरू साइट प्रगतिसँग मिल्छन्। सामग्रीहरू साइट तयार हुँदा आइपुग्छन् - मौसममा छ हप्ता अगाडि बसेर, वा दुई हप्ता ढिलो इरेक्शन टोलीलाई समातेर।

तेस्रो, प्राविधिक अनुकूलन सम्भव हुन्छ। हालैको एउटा परियोजनामा, हाम्रो एकीकृत डिजाइन र आपूर्ति प्रक्रियाले संरचनात्मक संशोधन पहिचान गर्‍यो जसले भवनको कार्यसम्पादन विशिष्टता परिवर्तन नगरी कुल स्टील टनेज लगभग १५% ले घटायो। त्यो परिणामको लागि पूर्ण दायरा नियन्त्रण गर्ने टोली आवश्यक पर्दछ। यो छुट्टै विक्रेता सम्बन्धहरू मार्फत हुँदैन।

अन्तमा, जवाफदेहिता सुदृढ हुन्छ। स्टील संरचना परियोजनाहरूको लागि सम्पर्कको एकल बिन्दु भनेको तीनवटा छुट्टाछुट्टै वार्तालापको सट्टा एउटा वार्तालापले समस्याहरू समाधान गर्छ जुन प्रत्येकले यो निष्कर्षमा पुर्‍याउँछ कि यो अरू कसैको जिम्मेवारी हो।

यदि तपाईंको आगामी परियोजना हाल छुट्टै खरिदको वरिपरि संरचित छ र तपाईंले समन्वय जटिलता बढ्दै गएको देख्न थाल्नुभएको छ भने, प्रतिबद्धताहरू सुरु हुनुभन्दा पहिले नै एकीकरण विकल्पहरूको बारेमा कुराकानी गर्नु उचित हुन्छ।